經濟新常態(tài)下鋼結構公司的發(fā)展方向
鋼結構廠家如何在經濟新常態(tài)下健康發(fā)展,如何在鋼結構行業(yè)“十三五”規(guī)劃以及“鋼結構 2025”規(guī)劃下積極健康的發(fā)展?專家指出,現在的行業(yè)應當打造出一支鋼結構艦隊,對于大的鋼結構公司,要緊跟國家戰(zhàn)略,與國內的總承包商合作對接,打造航空母艦式的國際化公司。
在當下的信息化技術時代,鋼結構公司的發(fā)展,同樣需要與時俱進,將信息化和工業(yè)化深度融合,提升創(chuàng)新驅動能力,以創(chuàng)新促發(fā)展。傳統(tǒng)的鋼結構廠家的創(chuàng)新的方面有很多,可以是管理的創(chuàng)新、技術的創(chuàng)新、人才的創(chuàng)新、文化的創(chuàng)新、生產模式的創(chuàng)新,整合各項資源創(chuàng)新商業(yè)模式。對于一些中小型的鋼結構廠家來講,要做護衛(wèi)艦式的企業(yè),自身的能力要加強,要以讀到的眼光尋找自己擅長的領域,做專做精,提高自己的生產能力和工藝水平,以優(yōu)質專業(yè)的服務圍護好老客戶群體。在這一基礎上尋找自身的突破點,發(fā)掘轉型升級的新路徑,向下游產品延伸,提高產品的附加值,開拓更大的市場。
山西中小鋼結構公司的發(fā)展,在鞏固和擴大國內市場的前提下,要練好自身內功,打好自己的基礎,明確自身發(fā)展方向。做好合理的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,定位核心產品,提升自己的競爭優(yōu)勢,尋找自己的核心競爭力,努力打造地域品牌戰(zhàn)略計劃,和大公司進行合作,學習先進的管理技術和生產技術。地方品牌戰(zhàn)略是中小鋼結構廠家的立足本區(qū)域的關鍵,所以要打造地方特色鋼結構品牌,向周邊地區(qū)延伸發(fā)展。做好地域品牌,就要從產品的質量入手,在質量管理上狠下功夫,結合現代信息化的管理模式,對施工過程嚴格把控,對后期建筑的使用運營嚴格監(jiān)管,發(fā)現問題及時處理。
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